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【典型引路】两新示范点⑦新葡萄8883官网:创新“3+3”党建工作法 助力打造车桥行业领跑者

  新葡萄8883官网有限公司始建于1958年,是一家跨地区、跨行业、多元化的大型民营企业,拥有职工4000余人。公司党委成立于2003年,下设6个党支部,在册党员228名。近年来,公司党委坚持从红色基因中汲取奋进力量,突出“三个导向”、实施“三项工程”,形成“3+3”党建工作法,打造了“支部建在车间、党员在您身边”的党建品牌,为集团注入勃勃生机,引领公司成为汽车车桥制造行业的领跑者。

 


 

  主要做法及成效

  突出人才导向 实施强基筑垒工程

  一是集团班子“双向任职”

  将党的领导融入公司治理各环节,发挥政治引领作用。集团总裁任党委书记,董事会成员任党委委员,各事业部总经理任各党支部书记,做到一手抓党建、一手抓发展,为党组织有效参与经营决策筑牢组织基础。针对公司发展的重大事项,实行党委会议前置研究,及时提出意见建议作为公司决策重要参考,实现党建与业务工作互促共进。

 

  二是党员骨干“双向培养”

  公司党委将党员队伍建设作为加强组织建设的重要抓手,致力于“把骨干发展成党员,把党员培养成骨干”,今年以来培养10名一线骨干成为预备党员,提拔4名党员任公司中层管理岗位,真正发挥了每名党员的“三有”“三无”“三表率”(关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员,党员身边无事故、党员身边无次品,党员身边无隐患,做坚定信心的表率、做无私奉献的表率、做节能增效的表率)作用。


  三是优秀人才“双向交流”

  坚持“骨干培训走出去,科技创新引进来”,先后公费选派80余名一线党员骨干、20余名公司中层管理人员到高校参加EMBA培训,其中10名党员取得工学硕士学位。公司目前拥有硕士110人、博士6人,先后培养国家级高层次人才1人、市级高层次人才4人、区级高层次人才6人,为科技攻关储备了人才力量,为企业持续健康发展注入强劲动力。


  突出发展导向 实施红色车间工程

  一是优化组织设置

  将党组织设置与车间设置相结合,把支部建在车间,把党小组设在班组。实行工作重心下移,突出党员示范作用,支部书记带着党小组长干、党小组长带着党员干、党员带动其他职工干,形成生产管理落地在一线、业务指标完成在一线的实干导向。科技攻关团队在党员队伍的带领下,先后设计研发国家级计划项目13项,省市级计划项目96项;公司获国家级科技奖5项,省市级科技奖15项,已获专利690项。


  二是创新组织生活

  立足党员实际创新学习方式,将每月23日定为主题党日,打造“车间支书课堂”“班组晨会学党史”学习平台,利用碎片化时间接受党性教育,激励员工立足岗位、创优争先。开展“先锋班组”创建活动,根据思想作风、工作业绩等情况,评选产生“先锋班组”。对建成3个以上“先锋班组”的车间,由公司党委授予“先锋车间”,车间所在党员优先享受外出培训、技能竞赛等机会。活动开展以来,“先锋班组”“先锋车间”产值均同比上涨10%。


  三是健全组织制度

  优化党员教育管理制度,对党员的管理实行定性与定量相结合,每月为其在政治素质、工作业绩、道德品行和参加组织生活情况等方面打分,得分情况按照25%的比例纳入绩效考核,并作为年终评优的主要依据。每年在科技攻关、管理服务、大国工匠、志愿服务四个领域各评选一位先锋党员,给予一定物质奖励,让有为者有位、有功者有奖,营造“比学赶超”氛围。


  突出精神导向 实施文化兴企工程

  一是丰富职工文化活动

  集团党委以党建文化引领企业文化建设,形成“敬人诚信、敬业创新”的青特人精神和“做事先做人”为核心的企业文化,各支部定期举办文艺大联欢、职工运动会等文体活动,让党员群众凝聚在“家”中,增强了党组织凝聚力。


  二是开展职工关爱行动

  集团党委联合工会等群团组织,建立职工慰问补助体系,落实“两慰问三必访”制度,即员工住院慰问、丧葬慰问,重病必访、遇到重大困难必访、重大节日对困难党员必访。注重发挥党员活动阵地作用,开设《青特人报》、新葡萄8883官网抖音等企业平台,确保集团党委决策、声音传到一线。


  三是热心社会公益事业

  集团党委秉承“致富不忘党恩、真情回馈社会”的初心,坚持让党建引领企业高质量发展的红利惠及更多群众。近年来,出资2000万元设立城阳区慈善会新葡萄8883官网慈善基金,在抗击新冠肺炎疫情、抗震抢险救灾、助力乡村振兴等方面筹集善款3100余万元,将党的组织优势转化为践行社会责任的担当作为,推动实现党建工作与地方经济社会发展同频共振,为社会基层治理贡献一份力量。


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